本文作者:nihdff

如何做装修公司,如何做装修公司的业务

nihdff 07-14 30
如何做装修公司,如何做装修公司的业务摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何做装修公司的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何做装修公司的解答,让我们一起看看吧。我想知道如何管理好装饰公司?装修公司怎...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于如何做装修公司问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何做装修公司的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我想知道如何管理好装饰公司?
  2. 装修公司怎么开?
  3. 和朋友开了一间小型装修公司,没有人脉和资金支持,该怎样建立人脉和维护公司呢?

我想知道如何管理好装饰公司?

装饰公司部门很多,员工众多,要想管理好其实并不简单,我们必须从各个方面考虑,各个部门都需要协同合作才能给公司带来效益。

反观装饰公司比较重点核心是市场营销管理及施工管理。市场拓展做好了,客户自然而然就多了。必须现场施工保质保量完成,信誉第一才是装修公司的根本,如施工中有小插曲给公司带来的负面影响也不能小同。

如何做装修公司,如何做装修公司的业务
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装修公司部门与部门之间,要心心相依,协同作战,兢兢业业才不会使公司出现意外。为今后的公司发展共同努力奋斗,也为各部门鼓舞士气这样才能更好的受到领导赏识,今后自己工作动力必定更上一层楼。

装修公司怎么开?

成立一家装修公司创业,有哪些成功因素?

1.装修公司的定位是什么?(赚哪些人的钱?)

现在装修公司类型有很多,有些公司只做平层,有一些公司则专门做高端别墅;还有一些公司专门做低价的客户,薄利多销,也有一些公司做高端设计,精端施工,这就要有我们要有自己的市场定位。

比如我们在当地只有一个几十平方的小门头,却挂着高端设计公司的招牌,反倒哪种客户都不会选择



2.营销渠道的建立

现在的装修业主,已经不是我们随意打几个电话,在网上发几个广告贴就可以吸引签约的了,这样的推销方法,在现在这个时代,已经变得不通用了。

我们和其他装修公司的差异是什么?要让客户感知区分到。然后通过网络渠道,展示好我们的企业和理念,当客户在网上了解到我们之后,产生认可,就会主动加我们微信进行咨询,并且被动营销的成交率远比我们线下推销的要高。

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3.占山为王,敲山震虎如今的家装市场,特别是一些三四线城市,一方面是人才的匮乏,一方面是市场比较滞后,导致很多家装公司,根本不懂其他的营销手段,都是在指望老客户和扫楼打电话带客户,更别说能够系统的通过营销做互联网运营签单了。我们如果能在市场其他竞争对手还没反应之前,迅速的占领市场,等到装修公司开始起步的时候,我们已经成熟了,当地渠道早已布局好,他们已经很难和我们竞争了。

兄弟 要慎重啦!

我最近刚好还在筹备我的第一家装饰公司---启尊装饰

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刚开始我想得真的很容易,

我有专业的施工团队,设计师,然这个行业混了这么久了也有了一批供应商。

我感觉万事俱备,只欠东风了,那就是单。真的很难,投资网络渠道,一年七八万,我感觉很浪费,而且单的质量不是很好。我觉得这钱砸到工程,做口碑更好。但是就是单不好搞。

慢慢来吧。装修公司真的不好搞。竞争也是相当厉害。

和朋友开了一间小型装修公司,没有人脉和资金支持,该怎样建立人脉和维护公司呢?

我身边的一些好朋友,搞生意之前,找我算一卦,再投资(准确性90%左右)。

有个朋友,近十个人的入股开茶楼,每人投一股,问我如何?

我起卦一算,必亏。开业7~8年了,年年亏损。

首先说说人脉这个事情,其实不用过多担心,真正的有效人脉一定是双方的利益互换,所谓互利才能互惠。虽然很扎心,但是这就是事实,你不能给别人提供任何价值,别人去无条件帮你,估计有,但也是除了你的家人或是至交吧。这样算下来不会超过几个人吧,那么回到你要创业的问题上来,只啃自己朋友圈***,也许开始别人会介绍几单,但是你会感到很不自在,因为你无论优惠多少,都会认为你在赚了他很多钱。

所以如果创业的话,建议的顺序是从客户到朋友。尤其自身没啥底子的人来说,从利益交换的基础开始,加上自己的专业去提供服务会是一个很纯粹的交往,大家一是一,二是二。你给别人提供了更多的价值,别人自然也会反馈。就拿你装修来说,老客户介绍新客户,你给介绍人应有的提成,难道别人不乐意么??


再说说资金问题。搞工程的,就怕垫资,你们刚起步,没有原始积累,这类项目就不要碰了。好在家装市场是这个行业中,回款流转算的上比较灵活和顺畅的。才开始的话,建议从家装市场、门面小型店铺市场做起。多积累,不怕小,让资金滚动起来,白手期间从0到1的资金原始积累是需要个过程的。有了基本的资金积累支持,可以慢慢介入一些工装或者大公司的招投标项目,将雪球慢慢滚下去。

最后说说公司维护问题。想要公司运做下去并生存下来肯定是第一步的。做为装饰公司来说,顺畅运营维护下去,无非是:不间断的业务、良好的供应商支持、技术过硬的人才储备(技术人员、各工种队伍) 、性家比高的差异化服务、运气好的拥有一个为公司运营兜底的战略合作方。还有就是你们要关注,后续房地产开发会逐步发展成为精装交付,小的装饰公司就此会被淘汰,如何做到长久生命力就看你们的思路了。

纯个人看法,仅供参考:

一、请问自己有些什么特长?

***如你曾经在装修行业,从业过三五年,那么:你是否具有一些鲜明的特点

例如:你比别人更能吃苦耐劳,别人不愿做的你愿意做……

例如你不仅会装修施工,还会自己做设计……

例如从在曾经的工作当中,收获到很多客户信任,具有良好的沟通表达能力……

例如你装修时,父母兄弟都从事这行施工,你不需要到处找人施工,还在以往具备有良好的合作基础……

到此,以上就是小编对于如何做装修公司的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何做装修公司的3点解答对大家有用

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